9月11日下午，我司设计咨询部召开项目执行研讨会。会议由公司副总经理王大春主持，设计咨询部领导、各室所负责人和北大方正项目相关专业分项负责人参加了此次会议。
      会议的主要议题是以北大方正项目作为典型案例，针对其执行过程中遇到的技术、质量、进度和人力资源配备等方面的沟通协调、专业间配合、专业内协同等问题进行认真分析和讨论，为今后的项目实施提供了借鉴。