7月31日，为系统提升公司项目经理的管控能力，公司组织项目经理系列培训三——项目实战，公司项目经理、设计经理及培养对象共30余人参加本次培训。

公司董事长万军作了培训导入式发言，万董强调项目经理要做好从专业设计岗到项目管理岗的角色转变，从策划、组织、检查、绩效四个方面展开项目管理工作,做好项目执行过程中对重点环节的管控。

本次培训邀请优秀项目经理代表分享项目实战经验，剖析项目执行过程中的亮点、不足等的个人体会。